Навыки лидерства могут играть большую роль в развитии карьеры. Технические навыки могут взять вас только далеко. Чтобы помочь вам продвинуться по карьерной лестнице, вам, вероятно, понадобятся мягкие навыки, такие как способность быть хорошим лидером. Поэтому лидерские качества считаются важными качествами, которые могут помочь вам достичь вершины своей карьеры. Скорее всего, вас наймут или получат повышение по службе, если вы преуспели в роли лидера в своей профессиональной или личной жизни.
Мало кто из прирожденных лидеров. Большинству из нас нужно практиковаться в том, чтобы быть хорошим лидером, и поэтому развитие лидерства так важно. Есть много разных типов лидерства, и есть много навыков, которые могут помочь вам стать успешным лидером.
Принимая инициативу
Большинство боссов будут назначать сотрудникам только те задачи, которые они могут выполнять. Вот почему так важно добровольно взять на себя больше обязанностей, не выходя за рамки текущей должности. Сосредоточьтесь на учебных компетенциях, которые выходят за рамки вашей основной области знаний.
Помните, чем больше вы работаете, тем больше вы учитесь. Больше знаний и больше ответственности в конечном итоге помогут вам занять лидирующую роль на рабочем месте.
Критическое мышление
Чтобы быть нанятым на высококлассную работу, вы должны быть критически настроенным. Хорошие лидеры могут предвидеть потенциальные проблемы до того, как они возникнут. Они также могут разработать способы предотвращения возникновения проблем.
Хорошие лидеры также знают о потенциальных возможностях и используют их, чтобы принести пользу компании и сотрудникам.
Как улучшить свои навыки лидерства
Эффективно слушать
Одним из самых важных навыков для лидера является слушание. Без навыков прослушивания вы не сможете получить отзывы от других и понять, что членам команды нравится в проектах, над которыми они работают.
Обратная связь является ключевым. Чтобы эффективно слушать, вам нужно поддерживать зрительный контакт, избегать отвлекающих факторов и реагировать соответствующим образом. Имейте в виду, общение - это не только словесное общение. Знайте язык тела и жесты, чтобы определить, что на самом деле говорят люди.
Мотивировать других
Джон Куинси Адамс сказал: «Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, учиться больше, делать больше и становиться больше, вы лидер».
Настоящий лидер должен положительно влиять на людей. Когда сотрудники или коллеги теряют свои амбиции и увлечения, настоящий лидер может их зарядить энергией и мотивировать. Как лидеры мотивируют людей? Во-первых, они знают, что нужно людям и чего они хотят. Например, если работник теряет мотивацию, потому что он или она думает, что его или ее тяжелая работа не признается, хороший руководитель поговорит с этим человеком и предложит заслуженное признание.
Иногда люди теряют мотивацию, потому что сталкиваются с трудностями, устали от выполнения одних и тех же повторяющихся задач или разочарованы тем, что их не просят принять участие. Как руководитель, вы должны поговорить с сотрудником и спросить его или ее, что происходит… и предложить им найти новые способы участия.
дисциплина
Дисциплина необходима для достижения цели. Даже если у вас есть видение или хорошая идея, это бесполезно без дисциплины. Если вы хотите эффективно выполнять, вам нужна дисциплина.
Например, скажем, вы и ваша команда хотели создать бизнес-план для привлечения инвесторов. У вас было много идей для бизнес-плана, но не было никакой дисциплины, чтобы обеспечить репетицию презентации. Когда пришло время представить предложение, вы не смогли должным образом сообщить о своей цели инвесторам. Этот результат привел к тому, что инвесторы отклонили ваше предложение.
Чтобы быть хорошим лидером, вы должны быть самодисциплинированными и убедиться, что другие члены вашей команды дисциплинированы.
Постоянное обучение
«Лидерство и обучение необходимы друг другу», - сказал Джон Ф. Кеннеди. Когда вещи быстро меняются, важно постоянно учиться и бросать вызов себе.
Ноу-хау для делегирования
По словам Теодора Рузвельта, «лучший руководитель - это тот, кто обладает достаточным разумом, чтобы выбирать хороших людей, чтобы делать то, что он хочет, делать… и сдерживаться, чтобы не вмешиваться в их дела, пока они это делают».
Успешный лидер не будет микроуправлением. Делегируйте работу своим сотрудникам и дайте им почувствовать себя уполномоченными. Если вы сделаете это, они почувствуют себя более вовлеченными и получат больше возможностей для развития новых навыков. Делегирование позволит вам сосредоточиться на целях, которые вам нужны для достижения самих себя. Если вы руководитель проекта, вы все равно несете ответственность за работу в конце. Вот почему так важно контролировать проект при делегировании.
Обработка конфликтов
Лидеры должны знать, как обращаться с трудными людьми и разрешать конфликты. Если работник не работает в меру своих способностей и проявляет негативное отношение к работе, руководители должны подойти и поговорить с этим человеком наедине.
Лидеры должны быть честными и прямыми. Это требует большого мужества. Нелегко указать на проблему или уволить кого-то, поэтому не забывайте всегда прислушиваться к стороне рассказа сотрудника, прежде чем прийти к какому-либо заключению и принять меры.
Быть последователем
Лидеры должны научиться распознавать ценность членов команды, учиться у них и побуждать других членов команды учиться у них. Узнайте вещи, которые вы не знали от человека, который специализируется в этой области.
Суть
Хорошие лидерские качества необходимы для развития карьеры. «Ключом к успешному лидерству сегодня является влияние, а не авторитет», - сказал Кен Бланшар. Если вы хотите улучшить свои лидерские качества, подумайте, какие действия вы можете предпринять, чтобы стать более влиятельными. Если вы уже лидер, подумайте о том, как вы можете влиять на других.
