Гигант напитков Coca Cola Co. (KO) опробует свой первый алкогольный продукт в Японии в рамках более масштабных экспериментов компании, выходящих за рамки основных предложений напитков.
Компания по производству безалкогольных напитков из Атланты представит на азиатском рынке газированный шипучий напиток в категории продуктов, известной как чу-хай, которая включает напитки, приготовленные из дистиллированного спирта на основе зерен, называемого шочу, и ароматизированной газированной воды. Япония долгое время была экспериментальным рынком для Coca Cola, поскольку она играет с различными чаями, кофе и лечебными напитками - даже включая слабительную версию кока-колы под названием Coca-Cola Plus - многие из которых недоступны в других регионах.
«Это уникально в нашей истории. Coca-Cola всегда была полностью сосредоточена на безалкогольных напитках, и это скромный эксперимент для определенного сегмента нашего рынка», - сказал Хорхе Гардуньо, президент японского подразделения Coca-Cola, в статье, опубликованной на сайте компании. Он добавил, что Япония является жестко конкурентным рынком, где Coke выпускает около 100 продуктов в год, чтобы идти в ногу с продуктовым циклом.
Диверсификация в условиях падения продаж соды
Последний выход Coke на рынок алкогольных напитков был с 1977 по 1983 год, когда он владел дочерним предприятием Wine Spectrum, которое позже продал Джозефу Э. Сиграму и Сыновьям. Тем не менее, это первый раз, когда компания разрабатывает собственный алкогольный напиток, поскольку борется с резким снижением спроса на сладкие газированные напитки и пытается вернуть себе предпочтение потребителю, который заботится о своем здоровье.
Недавние маркетинговые кампании Coke, отстаиваемые главным исполнительным директором Джеймсом Куинси, пытались перестроить Coke как компанию, которая предлагает что-то для всех и для каждого случая, а не только для безалкогольных напитков. Такова была цель подразделения Venturing & Emerging Brands, которое помогло фирме выйти в премиальные сегменты, выращивать и инкубировать быстрорастущие бренды внутри страны и поддерживать небольшие бренды за рубежом. Этот шаг также следует за другими гигантами напитков в категории алкогольных и безалкогольных, которые все больше размывают границы между сегментами в попытках увеличить продажи.
