ОПРЕДЕЛЕНИЕ On-Chain Management
Управление по цепочке - это система управления и реализации изменений в цепочках криптовалюты. В этом типе управления правила для внесения изменений кодируются в протокол цепочки блоков. Разработчики предлагают изменения через обновления кода, и каждый узел голосует, принять или отклонить предложенное изменение.
НАРУШЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО УПРАВЛЕНИЯ
Современные системы управления в биткойнах и эфириуме неформальны. Они были разработаны с использованием децентрализованного этоса, впервые обнародованного Сатоши Накамото в его оригинальной статье. Предложения по улучшению для внесения изменений в блокчейн представляются разработчиками, а основная группа, состоящая в основном из разработчиков, отвечает за координацию и достижение консенсуса между заинтересованными сторонами. Заинтересованными сторонами в этом случае являются майнеры (которые управляют узлами), разработчики (которые отвечают за основные алгоритмы блокчейна) и пользователи (которые используют и инвестируют в различные монеты).
Критики системы утверждают, что эта форма неформального управления фактически централизована среди майнеров и разработчиков.
В качестве доказательства они указывают на две выдающиеся вилки в криптовалютной экосистеме. Первый - это разделение оригинального блокчейна ethereum на ethereum classic и ethereum в 2016 году. Это разделение произошло, несмотря на еще одно предложение мягкой программы, которое было бы проще реализовать, но привело бы к убыткам для инвесторов, пострадавших от взлома в блокчейн криптовалюты. Согласно новостным сообщениям, большинство сообщества ethereum высказалось за «мягкую форк», но его основная группа разработчиков была склонна к мнению инвесторов и внедрила «хард форк». Некоторые утверждают, что это является нарушением широко распространенного принципа «Кодекс - закон», согласно которому управляющие параметры для программного обеспечения изложены в исходном коде.
Второй пример, представленный в качестве доказательства того, что действующие системы управления сломаны, представляет собой серию событий, которые привели к появлению биткойн-наличности в 2017 году. Во время этого форка предложение по увеличению среднего размера блока в блокчейне биткойнов было отклонено развитием ядра криптовалюты. команда. Они отклонили это изменение, несмотря на тот факт, что высокие комиссии за транзакции сделали использование биткойнов средой для ежедневных транзакций неустойчивым. Единственный избирательный округ, который выиграл от высокой комиссии за транзакции, были майнеры. В итоге группа разработчиков и майнеров-отступников ушла, чтобы создать собственную криптовалюту с переменным размером блока.
Управление по цепочке возникло как альтернатива неформальным системам управления. Он претендует на решение проблем централизации биткойнов путем включения всех узлов в сети блокчейнов в процесс принятия решений. Заинтересованным сторонам в процессе предоставляются экономические стимулы для участия в процессе. Например, каждый узел может получить снижение общей платы за транзакции за голосование, в то время как разработчики получают вознаграждение через альтернативные механизмы финансирования. Голос каждого узла пропорционален сумме криптовалюты, которую он имеет. Таким образом, чем больше число криптовалют, которыми владеет узел, тем больше голосов он имеет.
Как работает цепное управление?
В отличие от неформальных систем управления, которые используют комбинацию автономной координации и онлайн-модификаций кода для осуществления изменений, внутрикорпоративные системы управления работают исключительно в режиме онлайн. Изменения в блокчейне предлагаются через обновления кода. Впоследствии узлы могут голосовать, чтобы принять или отклонить изменение. Не все узлы имеют равные права голоса. Узлы с большими запасами монет имеют больше голосов по сравнению с узлами, которые имеют относительно меньшее количество владений.
Если изменение принято, оно включается в блокчейн и считается базовым. В некоторых случаях реализации управления по цепочке обновленный код может быть возвращен к своей версии до базового уровня, если предлагаемое изменение окажется неудачным.
Реализация управления цепочкой различается в разных цепочках блоков. Например, криптовалюта Tezos использует форму самокорректирующейся бухгалтерской книги. Предлагаемые изменения внедрены в блокчейн монеты и внедрены в тестовую версию цепочки. Если запланированные изменения успешны, они завершаются к производственной версии блокчейна. Если нет, они откатываются. DFinity, стартап, использующий блокчейн для создания крупнейшего в мире виртуального компьютера, обнародовал план по принятию жестко закодированной конституции в своей сети. Конституция запускает пассивные и активные действия. Примером первого может быть увеличение размера вознаграждения для блоков, в то время как последний может включать в себя карантин определенных частей сети для обновлений или отката.
Преимущества цепного управления
По словам его сторонников, преимущества цепного управления заключаются в следующем:
Изменения в блокчейне не направляются через основное сообщество разработчиков, которое оценивает его достоинства и недостатки. Вместо этого каждому узлу разрешается голосовать за предлагаемое изменение, и он может прочитать или обсудить его преимущества и недостатки. Он децентрализован, потому что полагается на сообщество для коллективного принятия решений.
Консенсус в отношении предлагаемых изменений достигается в относительно короткие сроки среди заинтересованных сторон. Неформальные системы управления требуют времени и усилий между заинтересованными сторонами для достижения консенсуса. Например, для создания и реализации биткойн-денежной вилки и классического форка Ethereum потребовались месяцы. Более того, маневрирование вне цепочки может привести к беспорядочным ситуациям, когда определенные узлы могут согласиться не соглашаться и не выполнять предложенные изменения. Алгоритмические механизмы голосования относительно быстрее, потому что результаты тестирования для их реализации можно увидеть через обновление кода. Запуск изменения кода в тестовой сети, как в случае с Tezos, также позволяет заинтересованным сторонам увидеть последствия этих изменений на практике.
Поскольку каждое предлагаемое изменение требует консенсуса от всех узлов, это означает, что вероятность хард-форка значительно уменьшается. Благодаря использованию наград управление по цепочке предлагает экономические стимулы для узлов для участия в процессе голосования. Неформальный процесс управления не обеспечивает экономических стимулов для конечных пользователей, которые используют криптовалюты для ежедневных транзакций или вкладывают в них средства на длительные периоды. Вместо этого экономические стимулы остаются у шахтеров и разработчиков. После завершения голосования все операторы узла обязаны следовать решению.
Недостатки цепного управления
Основываясь на первоначальных экспериментах, проводимых с внутрисетевыми протоколами, недостатки этого типа управления заключаются в следующем:
Как и в случае с реальными выборами, низкая явка избирателей может стать проблемой для цепного управления. Недавний DAO Carbonvote, который зафиксировал 4, 5% участия, является доказательством этой проблемы. Низкая явка избирателей также недемократична, поскольку это может привести к тому, что один узел со значительными запасами будет управлять общим будущим направлением протокола.
Узлы с большим количеством монет получают больше голосов. Опять же, это означает, что пользователи с большим количеством акций могут взять под контроль процесс голосования и направить будущее развитие в желаемом направлении. Что еще более важно, это отклоняет динамику от майнеров и разработчиков к пользователям и инвесторам, которые могут быть просто заинтересованы в максимизации будущей прибыли, в отличие от разработки протокола для инновационных вариантов использования.
