Что такое обратная интеграция?
Обратная интеграция - это форма вертикальной интеграции, в которой компания расширяет свою роль для выполнения задач, которые ранее выполнялись предприятиями в цепочке поставок. Компании часто завершают обратную интеграцию, приобретая или объединяясь с этими другими предприятиями, но они также могут делать это самостоятельно.
Компании стремятся к обратной интеграции, когда ожидается, что это приведет к повышению эффективности и экономии затрат. Например, этот тип интеграции может сократить транспортные расходы, увеличить размер прибыли и повысить конкурентоспособность фирмы.
Что такое обратная интеграция?
Понимание обратной интеграции
Вертикальная интеграция - это когда компания охватывает несколько сегментов цепочки поставок. Цепочка поставок - это совокупность отдельных лиц, организаций, ресурсов, видов деятельности и технологий, вовлеченных в производство и продажу продукта. Цепочка поставок начинается с поставки сырья от поставщика производителю и заканчивается продажей конечного продукта конечному потребителю. Обратная интеграция происходит, когда компания начинает вертикальную интеграцию, двигаясь назад в цепочке своей отрасли.
Общий пример обратной интеграции - это когда пекарный бизнес продвигается вверх по цепочке поставок, чтобы купить переработчик пшеницы или пшеничную ферму. В этом сценарии розничный поставщик покупает одного из своих производителей, что исключает посредников и препятствует конкуренции.
Почему обратная интеграция так важна?
Обратная интеграция - очень важная бизнес-стратегия. Выполняя эту стратегию, компания может помочь в достижении своих результатов Затраты можно значительно контролировать от производства до процесса распределения. Предприятия также могут получить больший контроль над своей цепочкой создания стоимости, повышая эффективность и получая прямой доступ к необходимым материалам. Кроме того, они могут держать конкурентов в страхе, получая доступ к определенным рынкам и ресурсам, включая технологии или патенты.
Разница между обратной интеграцией и прямой интеграцией
Напротив, прямая интеграция представляет собой тип вертикальной интеграции, которая включает в себя покупку или контроль над дистрибьюторами. Примером прямой интеграции является то, что пекарня продавала свои товары непосредственно потребителям на рынках местных фермеров или если она владела сетью розничных магазинов, через которые она могла бы продавать свои товары. Если бы пекарня не владела пшеничной фермой, переработчиком пшеницы или торговой точкой, она бы вообще не была вертикально интегрирована.
Потенциальные проблемы с обратной интеграцией
Вертикальная интеграция по своей сути не является хорошей. Для многих фирм более эффективно и выгодно полагаться на независимых дистрибьюторов и поставщиков. Обратная интеграция была бы нежелательна, если бы поставщик мог добиться большей экономии за счет масштаба и обеспечить ввод ресурсов с меньшими затратами в качестве самостоятельного бизнеса, чем если бы производитель был также поставщиком.
Пример обратной интеграции в реальном мире
Многие крупные компании и конгломераты ведут обратную интеграцию.
Например, Amazon.com Inc. стала вертикально интегрированной в обратном направлении, когда расширила свой бизнес и стала одновременно розничным продавцом и издателем книг. Amazon начал свою деятельность как онлайн-магазин книг в 1995 году, закупая книги у издателей. В 2009 году было открыто собственное издательское подразделение, которое приобрело права на старые и новые издания. Теперь он имеет несколько отпечатков. Несмотря на то, что он по-прежнему продает книги, выпущенные другими, его собственные издательские усилия увеличили прибыль, привлекая потребителей к своим собственным продуктам, помогли контролировать распространение на своей платформе Kindle и предоставили ему влияние на другие издательства.
