Множество факторов играют важную роль в обеспечении прибыльности бизнеса, в том числе опытные управленческие команды, преданные и продуктивные сотрудники, постоянный потребительский спрос и тщательный контроль за результатами. В дополнение к этим известным практикам ведения бизнеса, компании, которые внедряют философию управления, которая в значительной степени опирается на этику бизнеса, оказываются более успешными, чем те, которые работают неэтично. Хотя это может быть не первая переменная, рассматриваемая при анализе прибыли компании, деловая этика является не менее важным катализатором успеха компании.
Деловая этика в управлении
Руководство организации является ключом к ее долгосрочному успеху, а совместимость с философией управления, основанной на этике, создает позитивный пример для всех работников. Этические методы бухгалтерского учета, отношение к сотрудникам, взаимодействие с общественностью и информация, распространяемая среди акционеров, являются обязанностями руководящей группы и могут оказывать непосредственное влияние на общую прибыльность компании. Когда эти неотъемлемые аспекты бизнеса не выполняются с громкой темой деловой этики сверху вниз, у каждого аспекта бизнеса ниже управленческой команды есть больший потенциал, чтобы колебаться в краткосрочной или долгосрочной перспективе.
Деловая этика и моральный дух сотрудников
Неоднократно было доказано, что работники, которые удовлетворены окружающей средой, в которой они работают, более продуктивны, чем работники, которые недовольны. Неэтичные действия на рабочем месте могут вызвать массовые волнения среди работников, что приведет к еще большему недовольству работой, которую они выполняют, и их работодателями. Однако, когда руководство и руководители компаний поощряют пример деловой этики, способность сотрудников сосредоточиться на работе, которую они должны выполнить, чтобы сделать себя и организацию успешной, возрастает в геометрической прогрессии. Производительность увеличивается, когда присутствует меньше отвлекающих факторов и высокий моральный дух, что приводит к повышению уровня прибыли для компании.
Счастье сотрудников также может влиять на текучесть кадров и удержание, поскольку неудовлетворенные работники более склонны искать другие возможности, независимо от более высокой оплаты или льгот, предлагаемых их нынешним работодателем. Непрерывный набор и обучение новых сотрудников может уменьшить капитал, который компания может потратить на приносящую доход деятельность, в конечном итоге сократив свою долгосрочную прибыль.
Деловая этика и общественный имидж
Компании были бы ничем без акционеров и инвесторов, и поэтому работа с деловой этикой особенно важна при взаимодействии с этими важными игроками. Обычно доходность публично торгуемых компаний быстро падает, когда они сталкиваются с ситуациями, когда обнаруживается информация о неэтичном поведении. Когда доверие инвесторов теряется, компании может быть трудно вернуть доверие общественности, ее инвесторов и ценных акционеров; рентабельность может занять годы, чтобы вырасти снова. Компании, которые закладывают основу для деловой этики во всех сферах деятельности, с большей вероятностью становятся и остаются прибыльными, чем компании, которые ведут бизнес неэтичным образом.
