Социальный возврат инвестиций (SROI) - это метод измерения ценностей, которые традиционно не отражаются в финансовой отчетности, включая социальные, экономические и экологические факторы. Они могут определить, насколько эффективно компания использует свой капитал и другие ресурсы для создания ценности для сообщества. В то время как традиционный анализ затрат и выгод используется для сравнения различных инвестиций или проектов, SROI используется в большей степени для оценки общего прогресса определенных разработок, показывая как финансовое, так и социальное влияние, которое корпорация может оказать.
SROI полезен для корпораций, потому что он может улучшить управление программами за счет лучшего планирования и оценки. Это также может улучшить понимание корпорацией ее влияния на сообщество и обеспечить лучшую коммуникацию относительно ценности работы корпорации (как внутри компании, так и для внешних заинтересованных сторон). Филантропы, венчурные капиталисты, фонды и другие некоммерческие организации могут использовать SROI для монетизации своего социального воздействия в финансовом отношении.
Общая формула, используемая для расчета SROI, выглядит следующим образом:
SROI = IIA × 100% SIV-IIA, где: SIV = значение социального воздействия IIA = начальная сумма инвестиций
Присвоение долларовой стоимости социальному воздействию может представлять проблемы, и для количественной оценки результатов были разработаны различные методологии. Например, Аналитический процесс иерархии (AHP) является одним из методов, который преобразует и организует качественную информацию в количественные значения.
Хотя подход варьируется в зависимости от оцениваемой программы, для измерения SROI необходимы четыре основных элемента:
- Входные данные или инвестиции в ресурсы вашей деятельности (например, затраты на выполнение, скажем, программы готовности к работе). Выходные данные или прямые и осязаемые продукты из действия (например, количество людей, обученных программой). или изменения в людях в результате деятельности (например, новые рабочие места, улучшение доходов, улучшение качества жизни людей; увеличение налогов и сокращение поддержки со стороны правительства); влияние или результат за вычетом оценки того, что имело бы произошло в любом случае (например, если 20 человек получили новые рабочие места, но пять из них были бы наняты в любом случае, влияние основано на 15 человек, которые получили работу непосредственно в результате программы готовности к работе.)