4 мая 1994 года произошло некогда немыслимое: Нельсон Мандела, активист движения против апартеида, освобожденный из тюрьмы всего четыре года назад, был демократически избран президентом Южной Африки. Историческое президентство Манделы никогда не было бы возможным во времена апартеида, конец которого был частично достигнут путем снятия протеста.
Ликвидация протеста - это форма инакомыслия, при которой акционеры намеренно продают свои активы корпорации для проведения социальных изменений. Распродавая акции, протестующие надеются повлиять на корпорации против выполнения некоторых аспектов их бизнеса. В этом случае противники апартеида хотели помешать компаниям вести бизнес в Южной Африке. Мы рассмотрим протестную продажу в Южной Африке, чтобы показать, как простой процесс продажи акций может повлиять на реальные социальные перемены.
Понимание продажи
Протесты против апартеида прошли в 1960-х годах, особенно в кампусах американских колледжей и университетов. Первоначально протестующие хотели покончить с апартеидом, но было не так много способов повлиять на правительство Южной Африки, используя традиционные формы протеста, такие как пикетирование или демонстрации.
В конце концов, члены движения против апартеида в колледже задумались о более практичном способе осуществления изменений, оказывая давление на свои университеты, чтобы лишить акции компаний, ведущих бизнес в стране. Многие студенты привлекли внимание к своему делу, построив трусики в своих кампусах, чтобы представить условия жизни, с которыми ежедневно сталкиваются многие угнетенные жители Южной Африки.
Школы используют определенный процент своих благотворительных фондов в качестве инвестиционного инструмента, и многие школы имеют довольно большой благотворительный фонд. В 2007 году более 60 североамериканских школ обладали даром более 1 миллиарда долларов, что дало им невероятную покупательную способность. Возможно, самым известным примером важности университета для инвестирования является Дэвид Свенсен, главный директор по инвестициям Йельского университета, чей успех в управлении деньгами этой школы принес ему признание как одного из самых успешных управляющих деньгами своей эпохи.
Легко увидеть влияние колледжей и университетов на бизнес, действующий в Южной Африке. Хотя университеты, продающие акции компаний с бизнесом в Южной Африке, возможно, не оказали большого влияния на цену акций компании или рыночную капитализацию, они, безусловно, смогли привлечь внимание к корпоративным интересам в Южной Африке, и ни один генеральный директор в мире не хочет страдать от плохих связей с общественностью. Если бы достаточное количество корпораций прекратило вести бизнес в Южной Африке, ее экономика изменилась бы в худшую сторону, и это поставило бы правительство ЮАР в тупик. Его выбор стал реформировать его политику или рискнуть полной и полной экономической изоляцией.
Осложнения и проблемы
Несмотря на бесчисленное множество политических, расовых и экономических проблем в Южной Африке, в стране по-прежнему проживает от 30 до 40 миллионов человек, и она обладает множеством природных ресурсов (в том числе добывающим 33-50% мирового золота в 1980-х годах), что делает это привлекательный рынок. В какой-то момент в 80-х годах от половины до одной трети S & P 500 занимались бизнесом в Южной Африке, что делало эти компании одними из лучших в то время инвестиций. Это были акции "голубых фишек", стабильные доходы, которые были ключом к успеху целевых фондов.
При продаже активов университеты должны платить те же сборы и пошлины, что и любой другой инвестор. На кону стояли огромные деньги - деньги, которые использовались для продолжения и продвижения деятельности школы - для финансовых директоров колледжа было довольно сложно продать эти активы.
Был сделан веский аргумент, что, оказывая давление на компании, чтобы они прекратили вести бизнес в Южной Африке, люди, которые пытались помочь, будут наказаны только дальше. В конце концов, корпорации обеспечивают рабочие места и доходы, а в стране с высоким уровнем безработицы и низкой заработной платой любая работа помогает. Кроме того, во многих американских компаниях действовала политика, гарантирующая, что южноафриканцы всех рас будут работать на справедливых условиях занятости и получать равную оплату. Если эти компании уходят из страны, как могут бедные и угнетенные надеяться улучшить свою жизнь?
Кроме того, многие лица, принимающие решения в колледжах и университетах, считали, что цель школы состоит в том, чтобы обучать студентов, а не занимать позицию по корпоративной ответственности или заниматься политическими вопросами, даже такими важными, как отмена апартеида.
Успех Движения
Несмотря на сильные аргументы против продажи, многие студенты продолжали свои протесты. В конце концов, администрация колледжа увидела путь студентов. Первой школой, которая согласилась отказаться от своего портфеля компаний, ведущих бизнес в Южной Африке, был Хэмпширский колледж. К 1988 году в общей сложности 155 колледжей, по крайней мере, частично отказались от продажи.
В то время как корни движения отчуждения закрепились в студенческих городках Америки, другие крупные компании также вскоре продали свои акции. К концу десятилетия 90 городов, 22 округов и 26 штатов заняли ту или иную экономическую позицию против правительства Южной Африки. В результате многие государственные пенсионные фонды были обязаны продавать активы, связанные с Южной Африкой. Движения отчуждения усиливались и в других странах. Усилия по разбору средств в колледже могли или не могли сыграть роль в непосредственном воздействии на экономику Южной Африки, но они действительно повысили осведомленность о проблеме апартеида. После того, как движение по продаже активов приобрело всемирную известность, Конгресс США был вынужден принять ряд экономических санкций против правительства Южной Африки.
С 1985 по 1990 год более 200 американских компаний прекратили все связи с Южной Африкой, что привело к потере прямых американских инвестиций в размере 1 миллиарда долларов. Южная Африка была опустошена бегством капитала, когда бизнес, инвесторы и деньги покинули страну. Рэнд, валюта Южной Африки, был значительно девальвирован, а инфляция достигла двузначных цифр. Экономическая ситуация, а также усилия по сопротивлению тех, кто страдает от апартеида, означали, что система Южной Африки должна была закончиться.
Во-первых, были отменены различные коды апартеида, которые разделяли расы. Затем негры и другие некавказцы получили право голоса. В 1994 году страна избрала Нельсона Манделу своим новым президентом. Движение по изъятию не было единственной причиной, по которой апартеид закончился, но оно было основным фактором, способствующим этому.
Ликвидация за пределами Южной Африки
С момента своего успеха в ликвидации южноафриканского апартеида, отчуждение использовалось и предлагалось в качестве инструмента для осуществления изменений в других областях. Была развернута огромная кампания, направленная на то, чтобы университеты, инвестиционные группы, пенсионные фонды и различные государственные органы распродали любые акции, которые имели дело с Суданом, правительство которого связано с грубыми нарушениями прав человека в Дарфуре. Другие группы нацелены на такие страны, как Иран, Сирия и Израиль, за кампании по продаже активов, а такие группы, как Американская медицинская ассоциация, призвали провести кампанию против табачной промышленности.
Несмотря на то, что эти кампании имели различный уровень успеха, очевидно, что снятие протеста закрепилось как способ влияния протестующих на финансовую и экономическую ситуацию для достижения своих политических целей.
Не заботитесь о том, чтобы быть этичным инвестором? Возможно, "греховные акции" найдут свое место в вашем портфеле .
