Что такое долгосрочный стимулирующий план?
Долгосрочный план стимулирования (LTIP) - это политика компании, которая поощряет сотрудников за достижение конкретных целей, которые приводят к увеличению акционерной стоимости.
В типичном LTIP работник, обычно руководитель, должен выполнять различные условия или требования. В некоторых формах LTIP получатели получают специальные закрытые опции в дополнение к наградам за акции.
Понимание долгосрочного плана стимулирования (LTIP)
Долгосрочный план стимулирования (LTIP), хотя и ориентированный на сотрудников, на самом деле является функцией самого бизнеса, стремящегося к долгосрочному росту. Когда цели в плане развития компании совпадают с целями LTIP компании, ключевые сотрудники знают, на какие факторы эффективности следует обратить внимание для улучшения бизнеса и получения большей личной компенсации.
План стимулирования помогает удерживать лучшие кадры в высококонкурентной рабочей среде, поскольку бизнес продолжает развиваться в заранее определенных и потенциально прибыльных направлениях.
Типы LTIP
Одним из типов LTIP является пенсионный план 401 (k). Когда бизнес соответствует проценту от зарплаты сотрудника, входящей в план, сотрудники с большей вероятностью будут работать в компании до выхода на пенсию.
У бизнеса обычно есть график передачи прав, который определяет стоимость взносов на пенсионный счет, которые работник может получить при выходе из компании. Бизнес обычно сохраняет часть своих взносов в течение первых пяти лет работы работника. Как только сотрудник полностью наделен правами, он переходит на все свои пенсионные взносы в будущем.
Опционы на акции являются еще одним типом LTIP. По истечении установленного срока работы работники могут приобрести акции компании со скидкой, а работодатель оплачивает остаток. Трудовой стаж в организации увеличивается с увеличением доли принадлежащих акций.
В других случаях бизнес может дать ограниченный запас для сотрудников. Например, работнику, возможно, придется сдать одаренный запас, если он уйдет в отставку в течение трех лет с момента его получения. За каждый год работы работник может иметь права на еще 25% одаренных акций. После пяти лет получения ограниченного запаса работник, как правило, полностью передается.
Пример LTIP
В июне 2016 года совет директоров Konecranes PLC согласился на новый основанный на акциях LTIP для ключевых сотрудников. План предусматривал конкурентные вознаграждения, основанные на получении и накоплении акций компании.
У LTIP был дискреционный период календарного 2016 года. Потенциальные вознаграждения основывались на постоянной занятости или обслуживании и на скорректированной прибыли Konecranes Group до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA). Вознаграждения должны были быть выплачены частично в акциях Konecranes и частично наличными до конца августа 2017 года. Эти денежные средства предназначались для покрытия налогов и связанных с этим расходов.
Акции, оплаченные по плану, не могли быть переведены в течение периода ограничения, начиная с момента выплаты вознаграждения и заканчивая 31 декабря 2018 года.
