Что такое вовлечение сотрудников
Вовлеченность сотрудников - это концепция человеческих ресурсов, которая описывает уровень энтузиазма и преданности, которую рабочий испытывает по отношению к своей работе. Занятый сотрудник заботится о своей работе и о работе компании, и чувствует, что их усилия имеют значение. Вовлеченный сотрудник работает не только за зарплату и может считать, что их благосостояние связано с их работой и, следовательно, способствует успеху их компании.
Разорвать вовлечение сотрудников
Вовлеченность сотрудников может иметь решающее значение для успеха компании, учитывая ее четкую связь с удовлетворенностью работой и моральным духом сотрудников. Коммуникация является важной частью создания и поддержания вовлеченности сотрудников. Привлеченные сотрудники с большей вероятностью будут продуктивными и более эффективными, и они могут продемонстрировать большую приверженность ценностям и целям компании.
Вовлеченность сотрудников: как ее стимулировать
Работодатели могут поощрять вовлечение сотрудников разными способами, включая четкое информирование об ожиданиях, предложение вознаграждений и улучшений за отличную работу, информирование сотрудников о работе компании и регулярную обратную связь. Другие стратегии включают усилия, направленные на то, чтобы сотрудники чувствовали, что их ценят и уважают, и чувствуют, что их идеи услышаны и поняты. Занятые сотрудники считают, что их работа имеет смысл, считают, что их ценят и поддерживают их руководители, и что им доверили успех своей компании.
Вовлеченность сотрудников считается частью теории управления с 1990-х годов и получила широкое распространение в 2000-х годах. Несмотря на то, что у него есть свои противники, в основном из-за того, насколько сложно его измерить, было установлено, что вовлеченность сотрудников напрямую связана с прибыльностью и финансовым состоянием компании.
Вовлеченность сотрудников: характеристики работников
Привлеченные сотрудники будут развивать эмоциональную связь со своей работой и своей компанией и будут сосредоточены на работе для достижения целей своей организации. Согласно Обществу управления человеческими ресурсами, некоторые другие характеристики, отражающие вовлеченность сотрудников, включают следующее:
- Они знают, какова их роль, что влечет за собой их работа, и они хотят это делать. Они лояльны к своему работодателю и продуктивны. Они мотивированы стремиться к успеху своей организации и знают, как выглядит успех (и как работать к это). Они связаны рационально и эмоционально связаны с их организацией и мотивированы, чтобы выступить на высоком уровне. Они интеллектуально и эмоционально связаны с их организацией, что измеряется тремя основными типами поведения в соответствии с аутсорсинговой компанией Aon Hewitt: Say (сотрудник последовательно положительно отзывается о своем работодателе перед коллегами, клиентами и кандидатами на работу); Пребывание (у сотрудника есть сильное желание остаться в организации, несмотря на наличие других возможностей); Стремитесь (когда сотрудник прилагает дополнительные усилия, чтобы способствовать успеху своей организации).
