Некоммерческие организации постоянно сталкиваются с дебатами о том, сколько денег они приносят, которые хранятся в резерве. Эти финансовые резервы эквивалентны оборотному капиталу, используемому коммерческими предприятиями, в том смысле, что эти резервы используются для покрытия обязательств организаций и позволяют им работать на ежедневной основе.
Некоммерческий бизнес
Финансовый пожар, с которым сталкиваются многие некоммерческие организации, окружает понятие оборотного капитала или финансовых резервов, которые организации хранят под рукой. Как правило, участники ожидают, что любые ресурсы, пожертвованные некоммерческой организации, будут использованы для поддержки продукта или услуги, предоставляемых организацией, и не будут оставаться без дела в учетной записи.
Однако каждой компании или организации требуются средства для работы и предоставления товаров или услуг, которые она предлагает, независимо от того, является ли она некоммерческой или коммерческой организацией. Многочисленные некоммерческие организации борются за то, чтобы собрать достаточно средств для поддержки своих целей, и многие видят необходимость в резервировании денежных средств как необходимость. Тем не менее, каждый год во всем мире организации страдают и распадаются из-за отсутствия таких резервов. Выживаемость этих организаций зависит от наличия достаточного операционного капитала для поддержания операций в условиях непредвиденных чрезвычайных ситуаций и экономических спадов.
В некоммерческом мире оборотный капитал обычно называют «операционным резервом». Как правило, некоммерческие советы, которые осуществляют надзор за правилами для некоммерческих организаций, указывают приемлемую сумму, которую организация может хранить в качестве неограниченных денежных средств для поддержания своей деятельности. В большинстве случаев совет директоров рекомендует некоммерческой организации хранить наличные деньги в течение двух-четырех месяцев для покрытия всех операционных расходов или определенного процента от годового дохода организации. Эти цифры полностью зависят от предоставленных услуг или товаров, а также от общего полученного дохода и могут изменяться от года к году. В конечном итоге каждая некоммерческая организация должна создать и поддерживать свой резерв.
