Роль ИТ-директора (директора по информационным технологиям) в корпоративном мире со временем развивалась, не отставая от темпов инноваций, характерных для технологий и бизнеса. Исходя из первоначального мандата руководства ИТ-отделом и обеспечения бесперебойной работы систем компании, сегодняшние ИТ-директора должны не просто внедрять ИТ-платформы, но понимать и создавать новые бизнес-модели, использующие существующие технологии и внешние решения для уникальных задач.
Поскольку технология отходит от монолитной модели и превращается в парадигму смешивания и сопоставления, API стали ключевым компонентом успеха. API (интерфейсы прикладных программ) - это подфункции или небольшие приложения, которые позволяют разработчикам использовать разные инструменты в одном решении, улучшая взаимодействие между различными компонентами. По сути, API-интерфейсы выступают в качестве коммуникаторов между двумя частями программного обеспечения, позволяя им работать, как если бы они были одной программой.
API-интерфейсы становятся все более популярными инструментами, и такие компании, как Facebook, Amazon, SalesForce и другие, запускают собственные API-интерфейсы, которые позволяют компаниям получать доступ к некоторым из своих услуг без необходимости полной миграции в свою экосистему. Эта новая парадигма привела к появлению того, что некоторые эксперты называют «экономикой API», моделью, которая повышает прибыль компании за счет улучшения взаимодействия и, таким образом, создания новых систем из существующих.
Подобно тому, как современные компании строят новые платформы не из единого источника, а из различных приложений, технология блокчейн предлагает более демократичный и эффективный способ создания новых решений.
Блокчейн основан на идее демократизации и децентрализации, двух понятиях, которые неотъемлемо встроены в парадигмы разработки API. Подобно тому, как API стали катализатором технологической революции, технология, поддерживающая криптовалюты, такие как биткойны, продемонстрировала огромный потенциал, чтобы возглавить новую волну инновационного развития.
Первая экономика API: победы централизации
Концепция API была основана на необходимости развития технологий. В то время как унаследованные системы зависели от одного монолитного приложения, которое обрабатывало каждый аспект операции, API предлагали разработчикам возможность просто подключать существующие решения из других систем для получения функциональности без ущерба для эффективности. Более того, они предоставили компаниям возможность интегрировать инструменты с проверенной репутацией для ключевой функциональности, одновременно формируя более децентрализованную среду для инноваций.
Экономика API появилась благодаря тому, что компании поняли, что API-интерфейсы не просто инструментальные средства разработчиков, а способ ускорения бизнес-процессов, использование существующих технологий для создания новых платформ и создания более взаимосвязанной и совместимой среды для приложений. В мире облачных технологий API предоставляют простой способ подключения сервисов и создания решений, которые могут использовать лучшее из того, что доступно. Для многих компаний эта модель очень привлекательна, поскольку она позволяет им внедрять существующие технологии, но также увеличивает объем и доходы, как это уже сделали такие компании, как Facebook, SalesForce и другие.
LinkedIn - один из прекрасных ранних примеров роста и застоя нынешней экономики API. Первоначально компания открыла несколько API, которые позволяют разработчикам использовать инструменты LinkedIn различными способами. Программа была очень успешной и позволила пользователям обмениваться большими порциями информации со своих учетных записей в других сервисах.
Однако после того, как она стала слишком популярной, компания объявила о решении закрыть большинство своих API-интерфейсов или жестко ограничить их платными членами, уничтожив то, что было динамичной экосистемой для разработчиков с использованием инструментов компании. Реакция LinkedIn подчеркивает проблемную дихотомию в отрасли.
API созданы для удаления централизации. Они предназначены для создания взаимосвязанных систем, которые быстро обмениваются данными и поддерживают более эффективную экосистему, управляемую только тем, что возможно, а не тем, что разрешено. Другой важной тенденцией в мире технологий, которую LinkedIn продемонстрировал при закрытии своей библиотеки API, был страх, который внушали крупные компании, связанные с потерей контроля над ними в качестве хранителей мировых данных. LinkedIn был недоволен тем, что пользователи API имели возможность - предоставленную самим собой - просто перемещать данные, которые они могли использовать для монетизации, из сервисов компании.
Блокчейн и API Экономики 2.0
Блокчейн был провозглашен революционной технологией во многих отраслях, но одна из его наиболее ценных функций - это инструмент демократизации развития. Эта технология устраняет идею о том, что данные могут контролироваться несколькими центральными узлами в сети.
Благодаря децентрализованной и открытой бухгалтерской книге каждый пользователь в сети имеет доступ ко всем данным и может использовать их по своему усмотрению. Тесно связана с этой концепцией, и одним из основных факторов истинной экономики API является вопрос доверия.
В текущей модели API собирают данные о пользователях, принадлежащих компании, чей API используется. Например, Google Maps по-прежнему сохраняет информацию, собранную другими приложениями, использующими их API, и имеет исключительные права на ее монетизацию. Используя блокчейн, это было бы невозможно, поскольку вся информация хранится не централизованно, а скорее распределяется одновременно в бухгалтерскую книгу каждого узла, создавая полностью надежную сетевую динамику.
Встроенный в блокчейн механизм доверия и его информационные преимущества означают, что API могут работать оптимально, и на самом деле многие проекты блокчейнов создаются почти полностью с использованием API. Например, сеть запросов строится с использованием Civic, Aragon, Kyber.Network и других инструментов. Аналогичным образом, существуют инновационные решения, которые позволяют компаниям свободно перемещать информацию и сохранять ее контроль, вместо того, чтобы оставлять ее привратникам.
Например, Dock.io позволяет пользователям подключаться к основным централизованным источникам, таким как LinkedIn, Upwork и другим подобным сайтам, и контролировать информацию, отображаемую на них. Это также дает возможность людям брать с собой информацию и при необходимости мигрировать на другие платформы. Эта способность перемещать данные жизненно важна для новой экономики API, где информационные потоки не ограничены или ограничены одной организацией. Пока пользователи могут контролировать свою информацию, инструменты компании могут быть интегрированы в любую платформу для профессионального обмена знаниями.
Аналогично, запуск цепочки блоков Wibson позволяет пользователям контролировать свою информацию и решать, как ее следует монетизировать. В нынешней экономике API контроль над пользовательскими данными остается в руках привратников. Однако такие инструменты, как Wibson, который позволяет пользователям продавать проверенные данные источникам мультимедиа без ущерба для их конфиденциальности, предлагают другую модель API, позволяющую платформам собирать данные пользователей, не сталкиваясь с этическими дилеммами в отношении контроля и нарушения конфиденциальности.
Мат Травизано из Вибсона предложил ему взять:
«Первая волна экономики API предоставила потребителям повышенное удобство, облегчая беспрепятственное перемещение данных между различными системами и средами. Менее понятное влияние заключалось в том, что наиболее мощные технологические игроки воспользовались преимуществами перемещения данных, чтобы распространить свою силу на сайты и службы по всей сети. Интернет.На этом следующем этапе экономики API такие проекты, как Wibson, будут использовать эту же API-инфраструктуру, чтобы дать людям возможность вернуть контроль над своими личными данными, передавая их непосредственно между собой и покупателями данных ».
Добавление доверия, устранение барьеров
Экономика API никуда не денется. В настоящее время доступно более 17 000 API-интерфейсов (по сообщениям ProgrammableWeb), хотя большинство из них не имеют встроенной цепочки блоков. Несмотря на это, на рынке видны крупные игроки, которые либо закрывают доступ, либо используют API-интерфейсы в качестве средства расширения своих усилий по добыче и монетизации данных.
Несмотря на популярность модели, эта продолжающаяся централизация власти и контроля, находящаяся в руках нескольких крупных корпораций, означает, что они эффективно контролируют инновации.
Блокчейн может помочь решить эти проблемы, добавив доверие, самоконтроль и способность использовать демократические подходы к разработке новых приложений. Более открытый протокол позволяет разработчикам принимать участие в экономике API, не жертвуя своей конфиденциальностью, сохраняя при этом возможность максимизировать свою прибыль, сохраняя данные, которые они используют и производят.
