Что такое Лин Шесть Сигм
Lean Six Sigma - это ориентированный на команду управленческий подход, направленный на повышение производительности за счет устранения потерь и дефектов. Он сочетает в себе методы и инструменты Six Sigma и философию бережливого производства / бережливого предприятия, стремясь устранить потери физических ресурсов, времени, усилий и таланта, одновременно обеспечивая качество в производственных и организационных процессах. Проще говоря, в соответствии с принципами Lean Six Sigma любое использование ресурсов, которое не создает ценности для конечного потребителя, считается ненужным и должно быть исключено.
Разрушение Lean Six Sigma
Lean Six Sigma может видеть свое происхождение в Соединенных Штатах в 1980-х годах как комбинацию принципов управления и процессов, возникших в Японии. Стремясь конкурировать с лучшими продуктами Японии, американские менеджеры приняли некоторые японские производственные принципы, нацеленные на сокращение отходов в форме действий, не приносящих добавленной стоимости. В 1990-х годах такие принципы были приняты крупными производителями США. «Lean Six Sigma» была представлена Майклом Джорджем и Робертом Лоуренсом-младшим в их книге « Lean Six Sigma: объединение Six Sigma и Lean Speed» в 2002 году как комбинация и усовершенствование принципов бережливого производства и Six Sigma.
Lean Six Sigma Tenets
«Бережливая» концепция управления ориентирована на сокращение и устранение восьми видов отходов, известных как «DOWNTIME», что представляет собой сокращение от дефектов, перепроизводства, ожидания, неиспользованного таланта, транспорта, инвентаря, движения и дополнительного -переработка. «Бережливый» относится к любому методу, измерению или инструменту, который помогает в идентификации и устранении отходов.
Термин «Шесть сигм» относится к инструментам и методам, которые используются для улучшения производственных процессов. Он был представлен инженером Motorola в 1986 году и вдохновлен японской моделью Kaizen. Он был зарегистрирован под торговой маркой компании в 1993 году. Его цель - улучшить процессы, выявляя и устраняя причины дефектов и отклонений в деловых и производственных процессах. Фазы DMAIC Шести Сигм используются в Lean Six Sigma. Аббревиатура означает определение, измерение, анализ, улучшение и контроль и относится к методу, основанному на данных, для улучшения, оптимизации и стабилизации деловых и производственных процессов.
Сочетание концепций бережливого управления и инструментов и методов Six Sigma проясняет, какие процессы подвержены вариациям, а затем уменьшает эти вариации как способ обеспечения постоянного улучшения.
Lean Six Sigma Уровни
Обучение Lean Six Sigma использует уровни «пояса» для обозначения опыта, аналогичного Six Sigma.
- Желтый пояс: осведомленность о Lean Six SigmaGreen Belt: фокус на использовании инструментов и применении принципов DMAIC и Lean. Черный пояс: руководитель проекта на полный рабочий день. Master Black Belt: черный пояс с опытом работы не менее двух лет. Умеет учить Лин Шесть Сигм.
