Apple Inc (Nasdaq: AAPL) сообщила о рекордном квартальном доходе 27 октября - 51 млрд долларов дохода и 11, 1 млрд долларов чистой прибыли за четвертый финансовый квартал 2015 года. Согласно официальному пресс-релизу Apple, генеральный директор Тим Кук заявил, что Тим Кук «Финансовый 2015 год стал самым успешным за всю историю Apple: доходы выросли на 28% и составили почти 234 миллиарда долларов».
Возможно, это дает надежду тем, кто был пессимистичен в отношении способности Кука выполнить почти невозможную задачу по заполнению обуви легендарного генерального директора Apple Стива Джобса. Джобс, один из двух соучредителей компании и широко известный как один из истинных провидцев в мире, встроил большую часть своей личности прямо в саму компанию.
У Стива Джобса были непростые отношения с компанией, которую он основал, в какой-то момент его уволили с поста генерального директора. По-настоящему предприимчивым образом, он не взял свой первый выход из положения Apple и вместо этого создал конкурентоспособную компьютерную компанию NeXT, Inc. Компания была в конечном итоге куплена Apple после того, как NeXT пережил тяжелые времена.
Целью приобретения NeXT было вернуть Джобса в лидеры Apple. С этого момента Джобс становился лицом Apple до тех пор, пока не ушел в отставку в 2011 году. Джобс выбрал себе преемника, а Тим Кук, нынешний генеральный директор, пришел к власти в конце 2011 года.
Хотя многие критикуют его за то, что он не руководит Apple, как Стив Джобс, Джобс, по сообщениям, сказал Куку на его смертном ложе «никогда не спрашивать себя:« Что бы сделал Стив Джобс? »». Это подчеркивает тот факт, что Джобс знал, кого именно он выбрал. заменить его, и не зря. Apple продолжила феноменальный успех с тех пор, как Кук занял пост генерального директора.
Стиль управления
Первое и самое очевидное отличие - это уникальный и отличный подход Кука к управлению. Джобс был известен как страстный, хотя и абразивный, лидер и генеральный директор, который требовал от своих сотрудников совершенства и совершенства.
Кук, с другой стороны, продолжает стремиться к совершенству в Apple, но делает это с совершенно другим стилем управления. Он сразу же подчеркнул важность прозрачности и командной работы в организации Apple. У Кука очень спокойное поведение, и он гораздо более доступный, чем Джобс.
Кук вдохновляет своих сотрудников политикой открытых дверей и поощрения совместной среды в Apple.
Кук также имеет некоторые сходства с Джобсом в стилях управления. Хотя большинство его методов управления более пассивны, чем Джобс, Кук и Джобс возлагали большие надежды на компанию и отдельных сотрудников в качестве генеральных директоров Apple.
Конечный результат различных стилей управления один и тот же: огромный успех для Apple.
Приверженность дифференциации продуктов и линиям продуктов
Под руководством Джобса Apple начала активно работать с продуктами, которые она выпустила для публики. Джобс руководил внедрением iMac, iPod, iTunes, iPhone, магазина приложений и iPad. Этот набор продуктов по-прежнему составляет основной бизнес Apple.
Кук, однако, наблюдал только за представлением iPad mini, сетчатки iPad и Apple Watch в течение трех лет в качестве генерального директора. Тем не менее, стоит отметить, что Джобс был генеральным директором Apple гораздо дольше, чем нынешний срок службы Кука, поэтому у него было больше времени для внедрения новых продуктов.
Ориентация Кука на основной бизнес Apple и его решение прокачать новые продукты типичны для его стиля и идеологии. В то время как Джобс хотел постоянно вводить новшества, Кук стремится сосредоточиться на продуктах, которые уже работают очень хорошо. Например, Apple Watch - это расширение iPhone, а не совершенно новый и инновационный продукт.
Платить инвесторам обратно
За долгое время пребывания Джобса на посту генерального директора Apple, компания никогда не выплачивала дивиденды инвесторам. Под текущим правлением Кука Apple выплатила свой первый денежный дивиденд за 17 лет, когда она выплатила дивиденд в 2012 году. Этот дивиденд подчеркивает еще одно различие в отношении Кука к огромным денежным резервам Apple и в том, как он смотрит на отношения компании со своими инвесторами.
